Editorial

El número 77 del boletín electrónico del CIES está integrado por tres artículos que abordan con enfoques teóricos diferentes el análisis de los comportamientos de los administradores de las organizaciones, públicas y privadas, en base a virtudes asociadas a responsabilidad corporativa.

1.- Responsabilidad, valores y ética

Se inicia este boletín con un artículo de Joaquín Trigo, colaborador en el Máster en Responsabilidad Social Corporativa. Contabilidad y Auditoría de la Universidad de Barcelona.  Analiza la significación de los conceptos  responsabilidad, valores y ética. Constata los diferentes significados que pueden tener dichos conceptos según el contexto en que se utilicen. Recuerda que la responsabilidad entendida como una actitud o conducta está relacionada directamente con los valores de las personas. Trigo señala que cuando estas personas  ostentando un puesto de responsabilidad en una organización están aplicando sus valores, están desarrollando una conducta, una forma de hacer , en base a sus virtudes. Para el autor un comportamiento ético es un deseo loable pero conseguirlo es algo más complicado. Además, como demuestra,  la ética tiene muchas variantes legítimas. En definitiva, Trigo considera  que tanto si se trata de tener la capacidad de comportamiento ético, como si se actúa según imperativos morales hace falta considerar cada caso. Recomienda evitar las recetas preparadas de antemano.

2.- Promoción del ecodiseño

Desde hace ya unos cuantos años de forma progresiva va tomando importancia creciente  el consumo responsable y, en concreto, la compra de productos realizados con materiales menos contaminantes y más respetuosos con el medio ambiente. Gisela Villasevil autora del artículo y profesora en el Máster en Responsabilidad Social Corporativa de la Universidad de Barcelona reflexiona sobe las directrices que en los últimos años ha aprobado la Unión Europea invitando a los gobiernos nacionales a la implementación de políticas de fomento de la oferta de productos producidos con materiales no contaminantes y de fácil absorción una vez convertidos en residuos. Recuerda que las administraciones públicas son compradores importantes de productos de ecodiseño. Su comportamiento en la compra de productos ecodiseño tiene un efecto imitación en el resto del conjunto de compradores. Dinámica que facilita una oferta creciente. En el momento que el nivel de demanda de productos ecodiseño es suficiente para conseguir que el coste unitario de estos productos sea inferior al coste unitario de producción de los bienes elaborados con materiales más agresivos con el medio ambiente, los productos ecodiseño han ganado la batalla en el mercado. Algunos productos ya han ganado esta batalla, otros están en proceso de ganarla, quizás de manera más lenta que algunos desearían, pero también están ganando la batalla.

3.- Inserción de los trabajadores con discapacidades reconocidas en el mercado ordinario de  trabajo como práctica de responsabilidad social corporativa: Estudio del caso AMIAB

La inserción en el mercado ordinario de trabajo de personas con discapacidades reconocidas es un objetivo cuyo cumplimiento ha resultado y resulta no ser fácil. Desde inicios de los años ochenta en España existe normativa que regula los centros especiales de empleo como centros de trabajo protegido para estas personas pero con el deseo por parte del legislador que sean centros de tránsito hacia el mercado laboral ordinario para la gran mayoría de las personas con discapacidades y voluntad de integrarse en el mercado de trabajo. La realidad ha reflejado ser más complicada. A los directivos de las empresas convencionales les cuesta la creación de empleo no protegido destinado a las personas con discapacidad y los administradores de los centros especiales de empleo gestionan preferentemente estos instrumentos de política activa como empresas finalistas.

El tercer articulo del nº 77 del boletín electrónico del CIES está elaborado por Juan Pedro Martínez, Máster en Responsabilidad Social Corporativa. Contabilidad y Auditoría Social  de la Universidad de Barcelona. Es un resultado de su proyecto final de máster. Martínez se aproximó al tema a partir de estudiar la evolución de la empresa social AMIAB (Asociación de Minusválidos de Albacete).Constató los problemas de viabilidad que genera disponer un único cliente que entra en crisis porque su producto ya no es viable en las actuales condiciones del mercado global. A continuación, el autor analiza dos buenas prácticas de contratación de personas con discapacidad: AMICA y el Grupo SIFU;  en base al análisis comparativo de las estrategias empresariales de las tres organizaciones analizadas, Martínez  termina con un conjunto de recomendaciones dirigidas a los administradores de la empresa social AMIAB. Es interesante constatar como para el autor la estrategia de responsabilidad corporativa de la empresa social AMIAB pasa por ubicarse plenamente y de forma estable en una senda de sostenibilidad económica y financiera y por la implementación formal de una política de inserción de algunas de las personas que trabajan en el centro especial de empleo de AMIAB en empleos no protegidos.

PREINSCRIPCIÓN MÁSTER

Se desea informar a los lectores del boletín CIES de informaciones que pueden ser de su interés:

1.- Está abierto el período de preinscripción del Máster en Responsabilidad Social Corporativa. Contabilidad y Auditoría Social, curso académico 2010-2011, titulo propio de la Universidad de Barcelona; para información adicional se le invita a consultar cualquiera de las dos direcciones electrónicas que se facilitan a continuación: www.mes-d.net o www.grupcies.com

2.- Está abierto el período de preinscripción del Máster en Economía Social y dirección de entidades sin ánimo de lucro, curso académico 2010-2011, titulo propio de la Universidad de Barcelona; para información adicional se le invita a consultar cualquiera de las dos direcciones electrónicas que se facilitan a continuación: www.mes-d.net o www.grupcies.com

AGENDA CIES

Tercer debate del Fórum de Economía Social

El Fórum de Economía Social se complace en invitarles a la Conferencia  “Diferentes formas de empresa en Europa” a cargo del Sr. Miguel Ángel Cabra de Luna, miembro del Consejo Económico y Social Europeo (CESE). Ponente del dictamen sobre Diferentes formas de empresa que CESE emitió en septiembre del 2009. El acto tendrá lugar el lunes día 15 de marzo a las 19h en la sede del Comité Económico y Social de Catalunya, Diputación 284, Barcelona. Se ruega confirmación de asistencia a la dirección: www.forumeconomiasocial.org 

Seminario  Internacional de Trabajo en Atlanta

 En el marco de convenio de colaboración entre CIES y la Georgia State University  los días 17 al 21 de mayo del 2010 se va a celebrar el   III Seminario Internacional en  responsabilidad social corporativa y empresa social desde la perspectiva internacional. Entre los profesores que han confirmado su participación se encuentran María Eugenia de Barnola, Janelle Kerlin, Ramón Mullerat, Steve Olson, Victor Pestoff, Isabel Vidal, Jordi Morros, Mónica Gelambi, Xavier Torrens y Dennis Young. Este seminario es una acción que pertenece a  la segunda sesión presencial de los estudiantes de los máster en Responsabilidad Social Corporativa y en Economía  Social, ambos de la Universidad de Barcelona. Se va a facilitar la cooficialidad de las lenguas inglesa y castellana. Además, está previsto disponer de servicio de traducción simultánea. Esta jornada brinda la oportunidad de establecer un diálogo entre los responsables de implementar la responsabilidad corporativa en las organizaciones y los líderes de las entidades no lucrativas. La discusión teórica se va a complementar con visitas a las principales organizaciones sociales ubicadas en el entorno de Atlanta City. Es un seminario de acceso libre, previa preinscripción. Para información adicional,  consulten las dos direcciones electrónicas  que se facilitan a continuación: www.mes-d.net o www.grupcies.com 

Por último, y como ya viene siendo tradicional, CIES desea expresar su gratitud a Joaquín Trigo, Gisela Villasevil y Juan Pedro Martínez por querer hacer realidad este boletín electrónico.  A los lectores, confiar que disfruten con su lectura.

Saludos cordiales

Miguel Vidal

CIES

1.  Introducción

Las palabras tienen acepciones diversas y, además, el significado y la intensidad del uso de cada una cambian con el paso del tiempo. Si a una palabra se le añade un adjetivo su sentido se hace más complejo y, en ocasiones, incluso puede tener una significación contraria al original, como pasa cuando se habla de democracia censitaria, o democracia popular o democracia orgánica. En los tres casos añadir el adjetivo sirve por desnaturalizar la democracia basada en el voto universal, secreto y de igual valor.

En el caso de la expresión Responsabilidad Social de la empresa (a partir de ahora RSE) se incluyen tres nociones. La primera es la sustantiva de responsabilidad como actitud y comportamiento que puede ser considerado como calidad o valor. La segunda es finalista o de orientación, esto es, ante quien hace falta dar cuenta de la conducta. La tercera es relativa a quien ha de actuar de determinada forma y o/dar cuenta de esta actuación, en este caso es una persona jurídica en la cual se juntan personas físicas con diferente grado de atribuciones y opciones de comportamiento. Combinar las acepciones de cada una de las tres palabras abre un abanico de posibilidades que escapa al ámbito de este artículo. Por eso es por lo que se entra directamente en las acepciones pertinentes al efecto de la actividad empresarial y se evitan ambigüedades conceptuales.

En el entorno europeo, el mercado de ecoproductos todavía se encuentra en una fase incipiente. Las principales barreras que han dificultado la implantación del ecodiseño han estado la lentitud de la Administración en el desarrollo de un marco legal y de programas de I+D y de demostración a las empresas en el campo de los ecoproductos. En el sector empresarial, a demás, ha habido una reducida incorporación de los aspectos ambientales en la política de productos. Otro de los aspectos ha estado la falta de programas de formación sobre ecodiseño en las universidades. Por último, hay la lentitud de los consumidores europeos de cambiar su hábitat actual de consumo hacia otros más respetuosos con el medio ambiente.

Para superar estos obstáculos, los diferentes actores implicados en el ciclo de vida de los productos están desarrollando nuevas actuaciones a favor de los ecoproductos.

La compra verde favorece el ecodiseño, la producción y un consumo más respetuosos con el medio. Esta interacción entre la Administración y empresas de comprar productos verdes (ecoproductos) favorece el desarrollo de programas de producción limpia a las empresas y cierre de los ciclos de materiales con unas repercusiones favorables para el entorno, gracias a la reducción de consumo de recursos y a una disminución de las emisiones.

I.         PRESENTACIÓN. 

Parece evidente que las empresas, como primer motor económico del mundo capitalista, deben alcanzar un grado de responsabilidad superior al que ahora demuestran tanto para con la sociedad (cuya estabilidad permite la tranquilidad para que se puedan dar nuevas inversiones), como para con el medio ambiente. Así, llegaremos a dar un paso más hacia el paradigma que desde hace ya varias décadas se viene llamando desarrollo sostenible.

Simplificando en exceso, si consideramos el desarrollo sostenible como un taburete de tres patas, donde cada una de las patas tiene que tener la misma dimensión para ser un taburete estable, y a su vez cada una de las tres patas las identificamos como el sistema económico, el sistema medio ambiental y el sistema social, nos encontramos con que en la actualidad ese taburete está claramente descompensado, el desarrollo del sistema económico desde la revolución industrial se ha hecho tan fuerte y robusto que ha traído implicaciones negativas, y también positivas, para el sistema social, pero es más difícil encontrar implicaciones positivas para con el sistema medioambiental. Derivado de esa gran fortaleza que atesora el sistema económico, y que ha hecho debilitarse a las otras dos grandes áreas, la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) se convierte en una oportunidad de altas expectativas donde las empresas han comenzado a jugar su papel, que tiene que ser reconocido por la sociedad.